148 FUNZIONARI GESTIONALI AGENZIA ENTRATE

148 FUNZIONARI GESTIONALI AGENZIA ENTRATE, (ex 80)

Corso di preparazione ala selezione pubblica per n. 80 funzionari aumentati a 148, famiglia professionale funzionario gestionale, da destinare ai processi di selezione, valutazione, formazione e sviluppo delle risorse umane

STRUTTURA DEL CORSO

• Il corso è composto di 42 ore di lezione in diretta, e copre tutte le aree indicate dal bando.
• E’ suddiviso in 5 distinti moduli per area di conoscenza, 4 di 9 ore, uno di 6.
• Ogni modulo è erogato in incontri da 3 ore in videoconferenza, dalle 16,30 alle 19,30. 
• Agli iscritti viene inviato un link (di zoom) per partecipare. La partecipazione richiede che la telecamera sia accesa anche dal lato studente.

MODULO 1

Obiettivi del Modulo:

• Comprendere le principali teorie organizzative.
• Esplorare i sistemi gestionali delle risorse umane.
• Analizzare l’impatto delle strutture organizzative sulla gestione delle risorse umane.

Contenuti:

• Introduzione alla Teoria dell’Organizzazione
• Evoluzione delle teorie organizzative.
• Differenti tipi di strutture organizzative.
• Cultura organizzativa e il suo impatto.
• Sistemi e strumenti gestionali delle Risorse Umane
• Funzioni principali della gestione delle risorse umane.
• Politiche e pratiche di HRM.
• HRM strategico.

MODULO 2

Obiettivi del Modulo:

• Trasferire  gli strumenti di base di statistica
• Segnalare il tipo di utilizzo degli strumenti in area HR

Contenuti:

• Introduzione
• La statistica: 
  • 1.definizione e campi di applicazione  
  • 2.Indici di posizione
  • 3 Variabilità
• 4 Rapporti statistici e numeri indici
• 5 Regressione e correlazione lineare e multivariata.
• Per ogni punto visione generale, esempi di applicazione nelle RU ed esercizi

MODULO 3

Obiettivi del Modulo:

• Comprendere le strategie e tecniche di reclutamento e selezione.
• Esplorare le metodologie di sviluppo del personale.

Contenuti:

• Reclutamento
• Strategie di reclutamento.
• Fonti di reclutamento.
• Branding dell’azienda come datore di lavoro.
• Selezione
• Processi e tecniche di selezione.
• Interviste e strumenti di selezione.
• Analisi delle competenze e assessment center.

MODULO 4

Obiettivi del Modulo:

• Sviluppare competenze nella progettazione di interventi formativi.
• Comprendere i metodi e le tecniche di formazione.
• Gestire e valutare l’efficacia dei programmi formativi. Analizzare l’impatto delle strutture organizzative sulla gestione delle risorse umane.

Contenuti: 

• Analisi dei bisogni formativi.
• Definizione degli obiettivi formativi.
• Metodi e Tecniche di Formazione, Tecniche di insegnamento e apprendimento.
• Formazione in aula vs. formazione online.
• Strumenti e risorse formative.
• Gestione e Valutazione degli Interventi Formativi 
• Implementazione dei programmi formativi. Monitoraggio e valutazione dell’efficacia.

MODULO 5

Obiettivi del Modulo:

• Acquisire competenze nella misurazione e valutazione della performance.
• Comprendere i sistemi di performance management.
• Sviluppare capacità di implementazione di sistemi di valutazione.

Contenuti:

• Le basi della valutazione: dall’analisi della posizione al modello di competenze
• Gli strumenti di valutazione delle performance: indicazioni metodologiche, errori cognitivi e le organizational politics
• Dalla valutazione della performance al performance management
• Il performance management e la sua implementazione
• Motivazione e gestione per obiettivi: il goal setting
• Il colloquio capo-collaboratore nel performance management
• Strumenti per lo sviluppo delle persone nelle organizzazioni: la tecnica della valutazione a 360°
• Oltre il performance management: valutare e sviluppare il potenziale
• Assessment center: i fondamenti metodologici, il processo
• Coaching e feedforward KPI (Key Performance Indicators) e metriche

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